Stug (21 juin 2011) disait:
rocky444 (20 jun 2011) disait:
Stug (20 jun 2011) disait:
Ben, perso, j'en vois pas de camio ndes HEC en salle de marché, alors que des dauphine ... Tu peux meme y finir et n'etre ni l'un ni l'autre ....
Et pour le secoles de commerce, la logique est differente de la fac: la fac tout le monde y rentre quelques uns en sortent, l'ecole tres peu y rentrent, tous en sortent ...
Tu parles des salles de marché et c'est normal que tu ne croises pas d'HEC puisque c'est considéré comme le bas de gamme dans le monde de la "haute finance" et que les déboucheés post salle de marché sont minces. Le gars d'HEC, il veut aussi le pouvoir, la gloire sociale, donc il veut faire du M&A chez Goldman Sachs avec des collègues de Harvard, Stanford et rencontrer les dirigeants de Mittal Steel pour évoquer le prochain raid boursier. Tu n'as pas cette considération sociale dans les salles de marché. Tu n'es pas anobli contrairement au monde du conseil en M&A. J'y ai un peu travaillé et je peux te dire qu'il y a clairement un sentiment de supériorité en M&A comparé au gars des salles. Ils gagnent plus mais ce sont des bouseux.
Je caricature pas tellement en fait, c'est vraiment ce que pensent les gars du M&A.
Ce qui est plutot bien vu que dans les dérivés actions, on pense (et pour le coup, techniquement on a raison) que nous faisons les choses les plus compliquées, donc que nous sommes l'élite de la finance et que les autres sont tous des tocards ...
Par contre, apres reflexion, on a des HEC ... mais des HEC montreal! qui est une ecole de merde, mais dans la finance, on a une caracteristique assez appreciable pour le coup: on s'arrete pas au diplome et tes preuves, tu les fais sur le desk
Je comprends. A mon tour, je te livre ce qui se passe dans la tête d'un gars en M&A (je parle pas pour moi et je suis plus dedans) :
- nous sommes l'élite du monde bancaire car la sélection y est plus rude
- nous travaillons avec tous les départements de la banque : avec les gars equity research, avec les gars IPO, avec les gars de la dette, financement structuré, LBO etc... Nous devons comprendre tout sur la finance. Nous ne sommes pas des spécialistes sur un produit mais nous chapotons tout cela pour une opération, et quand nous sommes mandatés pour une opération, nous sommes les chefs d'orchestre
- nous travaillons avec des avocats d'affaires, les conseillers en stratégie, les auditeurs, les cabinets de recrutement etc...
- nous rencontrons les dirigeants, nous les fréquentons, donc nous devons comprendre le caractère entrepreneurial d'une boîte
- on parle de nos opérations dans la presse, le gars lambda en entend parler (personne ne connaît ce qui se passe dans les dérivés actions ou des produits financiers complexes)
- nous travaillons les réseaux, les carnets d'adresse, certains peuvent prétendre par la suite se retrouver à la tête d'une boîte (ex : Messier de Lazard à Vivendi)
- nous devons être un minimum technicien dans la modélisation financière et en même temps, il faut savoir être un bon vendeur, chercher les deals
Tout ça pour dire que le gars du M&A se voit véritablement comme un seigneur de la finance car il doit savoir jouer sur tous les plans, et en fait, c'est un métier compliqué qui demande à un haut niveau d'agir comme un politique. Perso, je trouvais que c'était un ramassis de cons très prétentieux et que l'ambiance était pourri (il est de notoriété publique que l'ambiance est plus sympa dans une salle de marchés même si le stress existe) mais je reconnais que c'est un métier qui demande beaucoup de cordes à son arc.
si un patron de banque se plante, si le patron de Goldman Sachs se plante avec des subprime limites légales ... qui qui paye à la fin ?
inscrit le 12/04/08
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